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10배의 법칙

저자 그랜트 카돈 10배의 법칙은 한마디로 ‘엄청난 수준으로 행동하고 생각하라’는 것이다. 보통 수준의 평범한 행동이나 사고로는 절대 성공할 수 없다. 보통은 실패로 가는 공식일 뿐이다. 성공하려면 기존에 물들어 있던 통념과 습성을 모두 버리고 성공한 사람의 마인드셋과 행동 방식으로 완전히 갈아타야 한다. 그렇다면 성공한 사람들은 어떻게 사고하고 행동할까? 그들은 언제나 예외 없이 10배 더 엄청나게 행동하고 10배 더 원대하게 생각한다. 10배 더 큰 목표를 세우고, 모든 것을 지배하고, 미친 듯이 집착(전념, 몰입)하고, 올인하고, 무리한 약속을 하고, 끝없이 확장하고, 모조리 불태운다. 세상이 “비합리적”이라고 치부하는 이런 행동력과 사고력이야말로 성공을 부르는 유일한 길임을 이 책은 보여준다 10..

카테고리 없음 2022.10.08

백만장자 시크릿

저자 하브 에커 1부 생각이 미래의 부를 결정한다 부와 성공은 경제 청사진에 따라 움직인다 과거의 경험이 나를 지배하고 있다 -경제 청사진을 만든 첫 번째 영향_어린 시절 어떤 말을 듣고 자랐는가 -경제 청사진을 만든 두 번째 영향_어린 시절 누구를 보고 자랐는가 -경제 청사진을 만든 세 번째 영향_어린 시절 어떤 특별한 경험을 하였는가 이제 경제 청사진을 부자답게 그리자 2부 백만장자의 17가지 시크릿 백만장자 마인드1 내 인생의 부는 내가 만든다 백만장자 마인드2 부자는 부를 목표로 한다 백만장자 마인드3 부를 꿈꾸고 헌신하는 사람만이 부자가 된다 백만장자 마인드4 크게 생각하는 사람이 크게 이룬다 백만장자 마인드5 행동하는 것이 행동하지 않는 것보다 낫다 백만장자 마인드6 부를, 부자를 긍정하라 백..

카테고리 없음 2022.10.08

THE ONE THING 원씽

저자 - 게리 켈러 제1장 당신에게 가장 중요한 ‘단 하나’는 무엇인가 제2장 도미노 효과 제3장 성공은 반드시 단서를 남긴다 제1부 : 거짓말_의심해 봐야 할 성공에 관한 여섯 가지 믿음 제4장 모든 일이 다 중요하다 제5장 멀티태스킹은 곧 능력이다 제6장 성공은 철저한 자기관리에서 온다 제7장 의지만 있다면 못할 일은 없다 제8장 일과 삶에 균형이 필요하다 제9장 크게 벌이는 일은 위험하다 제2부 : 진실_복잡한 세상에서 중심을 잃지 않는 법 제10장 미래의 크기를 바꾸는 초점탐색 질문 제11장 도미노를 세워라 제12장 삶의 해답으로 가는 길 제3부 : 위대한 결과_인생의 반전을 불러오는 단순한 진리 제13장 목적의식을 가지고 살아라 제14장 우선순위에 따라 살아라 제15장 생산성을 위해 살아라 제1..

카테고리 없음 2022.10.03

흔들리지 않는 돈의 법칙

저자 - 토니 로빈스 시장이 최고가에서 최소 10% 하락하면 이를 '조정장' 이라고 부른다. 시장이 최고가에서 최소 20% 하락한 경우 '약세장' 곰 시장이라고 한다. 프리덤 팩트 1. 1900년 이후 조정장은 평균적으로 매년 발생했다. 프리덤 팩트 2. 조정장이 약세장으로 들어설 가능성은 20% 이하이다. 프리덤 팩트 3. 시장의 흥망을 지속적으로 예측할 수 있는 사람은 아무도 없다. 프리덤 팩트 4. 주식시장은 단기적 후퇴는 있을지언정 꾸준히 상승한다. 프리덤 팩트 5. 약세장은 역사적으로 3~5년마다 발생했다. 프리덤 팩트 6. 약세장은 강세장이 되고, 비관주의는 낙관주의가 된다. 프리덤 팩트 7. 가장 위험한 행동은 시장에 참여하지 않는 것이다. 부의 거인들의 투자 시크릿 - 억만장자들의 4대 핵..

카테고리 없음 2022.10.03

왜 일하는가

이나모리 가즈오 일하는 것은 우리 삶에 닥쳐오는 시련을 이겨내고, 운명을 좋은 방향으로 이끄는 유일한 길이라고. 그러니 힘들고 어려운 때일수록 더욱더 자신이 맡은 일에 사력을 다해 전념하라. 지금 자신이 하는 일에 더욱 적극적으로, 가능하다면 무아지경에 빠질 때까지 몰입해보라. 예상히 못한 위기가 닥쳐와도 당당히 맞서 부딪쳐보라. 그러면 분명 자신을 옭아매던 고난과 좌절을 극복할 수 있을 뿐만 아니라, 상상도 하지 못했던 새로운 미래를 맞이 할 수 있을 것이다. 열심히 일한다는 것은 근면하다는 것이고, 일에 대한 태도가 언제나 성실하다는 것이다. 우리가 맛보는 진정한 기쁨은 일 속에 있다. 놀이나 취미의 세계에서 기쁨을 찾으면 일시적으로는 즐거울지 모르나 진정한 기쁨을 맛보기는 어렵다. 일은 사람의 일생..

카테고리 없음 2022.09.30

나폴레온 힐 성공의 법칙

저자 나폴레온 힐 1장 마스터 마인드 성공 비결의 배후에 존재하는 것|성공을 위한 15가지 법칙|성공 달성을 위한 필수적인 요소|헨리 포드, 토머스 에디슨, 파이어스톤|6인의 거물(Big Six)과 경제적 성공|포드의 부자가 된 원인과 방법|성공의 법칙으로 덕을 볼 사람들 ·강좌를 진행한 후 저자와의 대화 : 6가지 가장 치명적인 적 2장 명확한 중점 목표 성공을 위한 트레이닝|어느 에스키모의 편견 이야기|성공 달성의 청사진과 지도|앤드류 카네기의 마스터 마인드|5% 성공자와 95%의 실패자|성공자의 무기, 자기암시|신속한 결정을 내리는 습관 3장 자기 확신 두려움 극복을 위한 자기 확신|인간의 6가지 기본적인 두려움|부자 아빠를 둔 두 아들 이야기|자기 확신으로 충전된 성공의 힘|남자의 자신감을 상승시..

카테고리 없음 2022.09.30

그릿 GRIT (IQ, 재능, 환경을 뛰어넘는 열정적 끈기의 힘)

앤절라 더크워스 지음 제1부 그릿이란 무엇인가 제1장 그릿, 성공의 필요조건 태도, 성공한 사람들의 특별한 공통점 어떤 사람이 비스트를 통과하는가? 그릿은 어디서든지 통하는가? ‘잠재력’과 잠재력을 ‘발휘하는 것’의 차이 제2장 우리는 왜 재능에 현혹되는가? 성취의 근원을 찾아서 재능을 편애하는 사람들 재능 중심 경영이 불러온 파국 우리가 재능 신화를 버려야 하는 이유 제3장 재능보다 두 배는 중요한 노력 성취 = 재능 × 노력2 제4장 당신의 그릿을 측정하라 열정에도 끈기가 필요하다 당신의 ‘최상위 목표’는 무엇인가? ‘당찬 포부’에 숨겨진 문제점 때로는 경로 변경도 필요하다 위인과 일반인을 구분 짓는 네 가지 지표 제5장 그릿의 성장 그릿과 유전, 환경의 상관관계 나이가 들수록 그릿도 성장한다 그릿을..

카테고리 없음 2022.09.28

사업을 한다는 것

지은이 - 레이 크록 제1장 인생의 어느 순간에도, 우리는 성장할 수 있다 제2장 나는 물건을 팔아 돈을 벌고 싶었다 제3장 결정적 판로를 뚫다 제4장 위험 없는 성공은 없다 제5장 사업에서 완벽함은 당연함이다 제6장 일을 맡긴다는 건 권한까지 맡긴다는 것 제7장 사업은 부분에서 전체로 나아간다 제8장 추진력을 견딘 로켓만이 날아오를 수 있다 제9장 때로는 한걸음을 내딛기 위해 값비싼 대가가 필요하다 제10장 쉬운 방법은 오래가지 못한다 제11장 권한은 가장 낮은 곳에 있어야 한다 제12장 불황일 때가 바로 일해야 할 때 제13장 사업은 그림처럼 벽에 걸어놓은 뒤 감상할 수 있는 게 아니다 제14장 돈을 어떻게 쓰느냐는 버는 것만큼 중요하다 제15장 경제적 자유로 가는 유일한 길 《사업을 한다는 것》은 ..

카테고리 없음 2022.09.27

Onward 온워드

스타벅스 ceo 하워드 슐츠의 혁신과 도전 자기 자신에 대한 믿음과 옳다고 생각하는 것에 대한 신념이 있어야만, 모든 장애물을 뛰어넘고 멋진 삶을 펼칠 수 있다. 스타벅스가 적어도 수많은 사람들이 커피의 마법을 경험할 수 있도록 도움을 주었다. 이것이야말로 상인이 고객에게 해야 할 일이라는 사실을 다시 한 번 강조하고 싶다. 우리는 일상적이고 평범한 물건에 특유의 정서와 의미를 불어넣어 그 의미를 재탄생시켜야 한다. 한마디로 상품에 영혼을 담아야 한다는 뜻이다. 그러면 굳이 말로 설명하지 않아도 그 상품만의 이야기가 계속 사람들에게 전달될 수 있다. 한 사람의 개인이 일에서 의미와 목적의식을 느끼려면 일에 대한 사랑이 전제가되어야 한다. 하지만 직원만 일을 사랑한다고 해서 될 일은 아니다. 회사 역시 직..

카테고리 없음 2022.09.26

에이트 EIGHT (인공지능에게 대체되지 않는 나를 만드는 법)

작가 이지성 에이트 1 디지털을 차단하라 아이들에게 대체되지 않는 ‘공감 능력’과 ‘창조적 상상력’을 길러주기 위해 실리콘밸리의 부모들은 놀랍게도 IT 기기를 엄격하게 제한한다. 그리고 소비자가 아닌 창조자의 입장에서 IT 기기를 대한다. 에이트 2 나만의 ‘평생유치원’을 설립하라 MIT ‘미디어랩’ 연구소에서는 유치원 시절 습득했던 놀이와 학습 방식을 성인에게 다시 경험하게 함으로써 인간 고유의 능력을 회복시키는 데 그 목적을 두고 있다. 인공지능은 유년 시절이 없다. 에이트 3 ‘노잉’을 버려라, ‘비잉’하고 ‘두잉’하라 하버드처럼 플립러닝, 곧 교과서와 강의가 사라진 토론식 수업을 추구하라. 인공지능은 ‘천재’를 흉내 낼 수는 있지만 ‘천재의 창조’를 흉내 낼 수는 없다. 힘써 천재를 추구하라. 에..

카테고리 없음 2022.09.26
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